Adaptação ao fim da escala 6x1
Revisão de escalas, contratos, banco de horas, convenção coletiva, faltas, férias e folha para a nova jornada, antes de 16/12/2026.
EC 141/2026 · Fim da escala 6x1
Antecipe-se. A partir de 16/12/2026, cada empregado passa a ter 2 folgas por semana e a jornada cai para 42 horas, sem redução de salário. Escalas, contratos, convenção coletiva e folha precisam estar ajustados antes da data.
EC 141/2026 · Atenção, empresário
A Emenda Constitucional 141/2026 reduz a jornada para 42 horas por semana e garante 2 folgas por semana, sem reduzir salário. Escalas, banco de horas, convenção coletiva, faltas, férias e o valor da hora precisam ser revistos antes da data. Quem não se ajustar pode ser processado por folgas e horas extras não pagas.
6 perguntas rápidas e você escolhe o horário. O diagnóstico é feito em reunião de 45 minutos por videochamada, sem custo.
Acabou a escala 6x1: o empregado passa a ter 2 folgas por semana, uma de preferência no domingo. Escalas como 12x36 e revezamento só continuam com convenção ou acordo coletivo, garantindo em média 2 folgas por semana no mês e pelo menos 1 folga em cada semana.
O limite cai para 42 horas por semana em 16/12/2026 e para 40 horas em 16/12/2027. O limite de 8 horas por dia continua. Aumentar as horas por dia durante a transição só é possível por convenção ou acordo coletivo.
Não pode reduzir salário de nenhuma forma, nem o piso da categoria. Menos horas, mesmo salário.
Cláusulas da convenção ou do acordo coletivo sobre jornada e folgas que contrariem a emenda deixam de valer em 16/12/2026. O novo regime precisa ser negociado antes.
Contratos, acordos de compensação e banco de horas precisam ser atualizados para a nova jornada e a nova escala.
Menos horas pelo mesmo salário faz a hora de trabalho ficar mais cara. Isso aumenta o valor da hora extra, do adicional noturno e dos outros adicionais calculados por hora.
A falta sem justificativa continua descontando o descanso da semana (Lei 605/49, art. 6º), e as férias não podem começar nos 2 dias antes da folga (CLT, art. 134, § 3º). Com 2 folgas por semana, as regras internas de faltas e férias precisam ser revistas.
O sistema de ponto precisa ser ajustado às novas escalas, e o custo da folha, recalculado. Empresas que prestam serviço ao poder público têm até 1 ano para renegociar o contrato e manter o equilíbrio financeiro.
O problema
O Jurídico não deveria conhecer a empresa somente depois que o processo chegou. Na maior parte das vezes, o passivo se forma em decisões do dia a dia, tomadas sem apoio.
“Tenho medo de demitir e depois tomar um processo.”
Decisão trabalhista“Chegou uma notificação. E agora?”
Resposta e prova“Só chamo advogado quando já tem ação.”
Custo aparente, risco realPara quem é
O trabalho foi pensado para empresas com cerca de 2 a 50 colaboradores, em que o sócio decide quase tudo e não há um departamento jurídico interno. Empresas maiores também são atendidas, com escopo ajustado à estrutura que já existe.
Atendimento em todo o Brasil.
Método Antecipe-se
Escutar sócios e gestores, conhecer a operação e delimitar o escopo.
Confrontar documentos, práticas e rotinas, e mostrar onde a empresa está exposta.
Ordenar os achados por impacto e urgência, em um plano que caiba na operação.
Ajustar contratos, regimento, políticas e rotinas, com orientação a quem executa.
Estar presente no momento da decisão: contratar, desligar, punir, mudar contratos.
Quando o conflito chega, conduzir a defesa com o conhecimento da operação já organizado.
Diagnóstico de Riscos
Você responde 6 perguntas rápidas e escolhe um horário. Na reunião, por videochamada, olhamos juntos a rotina da empresa: escalas, contratos, folha, convenção coletiva e sócios. Você sai sabendo onde estão os riscos e o que resolver primeiro.
A reunião de diagnóstico não tem custo.
Serviços
Revisão de escalas, contratos, banco de horas, convenção coletiva, faltas, férias e folha para a nova jornada, antes de 16/12/2026.
Levantamento de contratos, jornada, rotinas de pessoal e instrumentos coletivos, com os riscos organizados por prioridade.
Revisão de contratos, regimento interno, políticas e procedimentos, com orientação a gestores e ao departamento pessoal.
Canal definido para levar o contexto ao Jurídico antes de contratações, desligamentos e mudanças relevantes.
Elaboração e revisão de contratos empresariais, pareceres e orientação para decisões específicas.
Defesa em ações trabalhistas e cíveis, notificações e procedimentos administrativos.
Gerenciamento de riscos, documentos e rotinas exigidos pela NR-1, inclusive os riscos psicossociais e o canal de relatos.
Por que este escritório
Mais de uma década acompanhando empresas na rotina e no contencioso.
O que se aprende defendendo empresas em processos volta para ajustar contratos e rotinas.
Canal direto com o advogado responsável, com fluxo definido para cada tipo de demanda.
Antes de opinar, entender como a empresa funciona de fato, quem decide e onde a rotina acontece.
Perguntas frequentes
A emenda exige 2 dias de repouso por semana a partir de 16/12/2026, um de preferência no domingo. Na prática, a 6x1 deixa de ser possível e o 5x2 vira o padrão. Escalas diferentes, como 12x36 ou revezamento, continuam possíveis por convenção ou acordo coletivo, desde que garantam média de 2 folgas por semana no mês e pelo menos 1 folga em cada semana.
Não. A emenda proíbe qualquer redução, nominal, proporcional ou de outra espécie, inclusive nos pisos salariais, e vale para os contratos que já estão em vigor.
Sim. A emenda permite que uma lei complementar crie medidas de transição para MEI, microempresas e empresas de pequeno porte, condicionadas à manutenção de empregos. Enquanto essa lei não existir, valem as datas da emenda.
Guilherme Damasceno, pessoalmente. As respostas são tratadas sob sigilo profissional e usadas somente para preparar a conversa sobre a sua empresa.
Não. Para agendar, basta responder às 6 perguntas. Documentos entram depois, se o trabalho for contratado.
Sim. O trabalho preventivo é feito em todo o Brasil, por videochamada e meios digitais. A atuação em processos fora das inscrições do escritório é avaliada caso a caso.
É uma videochamada de 45 minutos com Guilherme Damasceno. Você conta como a empresa funciona, e saímos com os principais riscos, o que a EC 141 muda na sua escala e o que resolver primeiro. Se fizer sentido, você recebe depois uma proposta de trabalho.
Contato
Agende o Diagnóstico de Riscos em reunião ou fale direto com o advogado.